为贯彻落实中国能建“4223”“人才强企”战略,深入践行公司“12346”总体发展思路,持续深化干部人事制度改革,树牢市场化选人用人导向,建强建优在建项目管理团队,全力打造突出工程建设能力,根据《关于开展项目管理团队竞聘上岗工作的通知》(中葛三峡建党〔2025〕23号)等相关规定,组织开展项目管理团队竞聘上岗工作,有关事项通知如下:
一、竞聘岗位
公司专业工程处、在建项目、新建项目项目管理团队岗位共计10个(详见附件1-3)。
单位分类 | 竞聘 岗位数 | 竞聘岗位 | 备注 |
专业工程处 | 1 | 混凝土工程处总经理 | |
在建项目 | 5 | 印尼上西索凯项目部执行总经理、副总经理(分管安全、环保); 承克高速公路施工项目部总会计师; 肇明高速1标项目部总会计师; 历城职校项目2标段项目部执行经理 | 竞聘入围人员推荐纳入国际/国内项目管理团队入库人选 |
新建项目 | 4 | 印尼某工业厂房施工总承包项目部总经理、副总经理(分管安全生产)、副总经理(分管商务、机电)、副总经理(分管技术、质量) | 竞聘入围人员推荐纳入国际项目管理团队入库人选 |
合计 | 10 | 6家单位 |
二、竞聘范围
面向公司内部公开竞聘符合任职资格条件的在职职工。
三、任职资格条件
竞聘人员除应符合公司干部管理制度等相关规定的要求外,还应满足以下基本条件、通用任职资格及专项任职资格(专项任职资格随竞聘岗位发布)要求,具备履行岗位职责所需的综合能力素质。
(一)基本条件及通用任职资格
项目管理团队竞聘人选一般应具有本科及以上学历,相关专业中级及以上职称或职(执)业资格。
项目经理竞聘人选应持有对应专业一级建造师资格证书,分管生产、技术、商务、机电物资、安全质量的副总经理竞聘人选一般应持有相关专业一级建造师执业资格证书,分管安全的副总经理竞聘人选,原则上还应持有注册安全工程师执业资格。
(二)能力素质要求
1.政治素质高,理想信念坚定,工作在状态,勇于担当,善于作为,具有较强的执行力和战斗力;
2.具有一定项目管理经验和扎实的专业知识储备,掌握一定的管理、法律、会计、经济等知识,国际项目还应掌握外语、国际合同管理等相关知识。具备系统思维、数字化思维及大局意识,懂经营、会管理、善决策,注重团结协作,善于组织协调,能够调动各方面积极性;
3.具有较强的学习能力和思考能力,具有良好的团队建设能力和组织协调能力。对内,善于调配、培养和激励团队成员,对团队成员的职责分工、配合协作、培训教育、轮岗交流、梯次培养、考核评价、薪酬分配、晋升淘汰等方面有清晰的指导和规划;对外,能够调动各方资源、组织各方力量、协调各方关系,增强合力、降低矛盾,推动项目的实施。
4.具有较强的风险管理能力和判断决策力。能够做好项目风险的识别、评估、应对,把控主要风险点,减少突发事件、处理好突发事件。能够正确判断项目自身优劣势、外部市场变化等因素,及时决策采取相应对策,对计划强力推进、对变化见招拆招。
5.项目经理竞聘人选,还需具有前瞻的市场开拓能力和创新能力。能够合理处理与建设方、监理等多方关系,发挥专业优势,维护好合作关系,争取后续工程。能够根据项目的特点,对分包管理模式、数智化管理、施工组织方案、沟通协调机制等管理手段进行创新,对新技术、新材料、新工艺等技术手段进行创新。
6.具有良好的职业操守,廉洁从业,公道正派,身体健康。
(三)业绩和经历要求
近两年年度绩效考核结果为B级及以上,从事项目管理工作5年以上。
(四)其他
1.执行公司干部管理任职回避制度。
2.受党纪、行政处分或组织处理,影响期未满的不得竞聘高岗级岗位。
3.特别优秀或紧缺的专业干部,经公司党委研究,条件可适当放宽。
4.近1年,参加过公司高岗级岗位竞聘且入围的,竞聘低岗级岗位,可直接进入现场答辩环节,无需再竞聘自述。
四、竞聘程序
(一)组织报名
1.竞聘报名主要有个人申报和组织推荐两种方式,竞聘者下载并详细填写《报名表》(文件命名方式为:竞聘岗位+姓名),每人可报1-2个岗位,报名表电子文档发送至邮箱:sxjsrlzyb@ceec.net.cn。报名截止时间为2025年7月15日下午6:00。报名材料应在规定时间前报送,逾期报名无效。
2.填报注意事项:报名表中内容须详细填写,所列项如没有相对应内容的一律填“无”。
(二)资格审查
公司党委组织部审核报名人员资格条件,符合条件的纳入竞聘人员范围,并对竞聘人员的党风廉政情况征求纪委意见,提出入围面试人员建议名单,报公司审批同意后,通知参加面试,原则上每个岗位竞聘面试人员不少于2人,不具备竞聘面试条件暂缓竞聘实施。
(三)综合考评
面试主要采取竞聘演讲和现场答辩(可根据岗位需求,增加笔试环节)相结合的方式进行,综合考评确定面试成绩。
1.竞聘自述环节:竞聘人员围绕岗位定位和主责,从岗位认识、理解、思考及下一步工作目标、思路、重点等方面进行演讲(PPT演示)。
2.现场答辩环节:评委小组根据竞聘人员竞聘演讲及现场作答情况进行提问,每人提出1-3道问题,竞聘人员现场作答。
3.评委根据竞聘人员自述及答辩情况,综合个人经历及过往业绩等进行综合评价,按照评分标准独立评定,评分结果计入评分表。
(四)组织考察
根据综合考核结果和公司党委审批意见,党委组织部、纪委会同相关部门进行考察。先行考察入围人选,若已考察人选符合相关要求将不再考察其余人选。根据“选贤任能”的原则,公司党委根据面试综合得分、人岗匹配情况和干部管理办法等有关规定,确定该岗位是否聘用。若不予聘用,该岗位人选配置由公司党委另行研究决定。
(五)研究决定
对于符合条件人选,将按照公司干部管理等相关程序提交公司研究、决策。
(六)岗位试用
竞聘上岗人员设置6个月-1年岗位试用期,试用期满,经考察、考核不能胜任的,经公司研究调整岗位。
五、联系人及联系方式
联系人:党委组织部娄主管,电话:18727280177
生产与项目管理事业部罗主管,电话:18007206165
国际业务部骆主管,电话:18162390610
邮 箱:sxjsrlzyb@ceec.net.cn
中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司
2025年7月8日